diff --git a/docs/Organisation-Konzept.md b/docs/Organisation-Konzept.md index 33c2855..9b9e4f4 100644 --- a/docs/Organisation-Konzept.md +++ b/docs/Organisation-Konzept.md @@ -966,6 +966,42 @@ prüft jeder Lauf das Budget einzeln vor dem Start, und bis zu `maxParallelTaskR können es gemeinsam überschreiten. Erst mit einer Reservierung vor dem Lauf ist der Ausfall vorhersagbar statt eine Frage, welcher Lauf zuerst zugreift. +### Füllarbeit und Großaufgaben + +*Ergänzt am 2026-09-24 auf Vorschlag des Nutzers. Item #717.* + +Der vorige Abschnitt regelt, was liegen bleibt, wenn das Budget nicht reicht. Die +Kehrseite: An den meisten Tagen bleibt Budget übrig, und das verfällt. + +**Füllarbeit** ist Arbeit, die umfangreich, aber nicht eilig ist. Ob sie heute, morgen +oder übermorgen läuft, ist gleich. Sie bekommt statt eines Termins eine **Frist +„spätestens bis"** und läuft, wenn Platz ist. Rechenzentren machen das seit Jahrzehnten +so und nennen es *Backfilling*. Ob Platz ist, entscheidet der Code: + +- Keine regulär fällige Aufgabe des Agenten wartet. +- Das Restbudget des Tages, abzüglich der Prognose für die noch geplanten Läufe (#608) und + eines Sicherheitsaufschlags, reicht für die Schätzung der Füllarbeit. +- Bevorzugt spät am Tag, weil die Prognose dann am wenigsten Unsicherheit hat. + +Rückt die Frist näher und es fand sich nie Platz, wird der Mensch gefragt: Budget +erhöhen oder Frist verschieben. Eine Füllarbeit überschreitet ihre Frist nie still. + +**Großaufgaben** sind Aufgaben, deren Schätzung einen großen Teil des Tagesbudgets +übersteigt (Vorgabe etwa 50 %). Sie werden nicht einfach angefangen. Der Agent schlägt +einen von zwei Wegen vor: + +1. **Teilen.** Unteraufgaben, jede ein eigener Lauf, verbunden über die Elternaufgabe + (Zielkette, Abschnitt 9a). Die Teile können dann Füllarbeit sein. +2. **Sonderbudget.** Ein Betrag für genau diese Aufgabe samt Unteraufgaben, vom Menschen + freigegeben. Es ist ein eigener Topf: Es hebt die Tagesgrenze des Agenten nicht an und + ist in der Kostenanalyse gesondert sichtbar. Damit ist es die einzige Ausnahme von + „Budgets bleiben am Agenten", gebunden an eine Aufgabe und nie still. + +**Ehrlich schätzen.** Kosten lassen sich vorab nicht genau wissen, und Modelle schätzen +ihren eigenen Aufwand schlecht. Wo es Verlauf gibt, schätzt der Code aus dem Verlauf. +Sonst schätzt der Agent, und die Zahl ist als Schätzung gekennzeichnet. Nach dem ersten +Teillauf ersetzt der gemessene Wert die Schätzung. + ### Was die Auswertung dafür braucht - **Die Einheit als Dimension** in Filtern und Zeitverlauf der Verbrauchsansicht (#660) — @@ -1347,6 +1383,7 @@ nur nicht selbst an. | #687 | Freigabe durch die Leitung innerhalb von Grenzen | | #688 | Organigramm in Oberfläche und WebUI | | #716 | Was liegen bleibt, wenn das Budget endet (Ausfall, Nachholen, Reservierung) | +| #717 | Füllarbeit und Großaufgaben: ungenutztes Budget füllen, teilen oder Sonderbudget | | #711 | Lagebild (Teamübersicht): wer arbeitet, wer spricht mit wem, wo klemmt es | | #712 | Fremde Laufzeiten: Claude Code, Codex, Befehl, HTTP | | #713 | ClawdDotNet als MCP-Server für fremde Laufzeiten |